顧客満足度No.1、理想の弁理士になる！

はやくも10月も最終日。

今年は１１月と１２月を残すだけ。

年々、１年の経過が早く感じる。

さて、理想の弁理士像を追求すると、やはり弁理士はクライアントの競争力を高め、売上増に貢献できることは外せない。

売上増は数字で出てくるので、クライアントの売上を例えば２倍にするとか、そういう成果を実現できる能力が弁理士に必要だ。

今の時代、単に特許査定にするだけでは役不足なんだよね。

クライアントから考えれば当然のこと。

この弁理士に依頼すれば特許をとってくれて、さらにうちの会社の売上が増えるとあれば、嬉しいに決まっているじゃん。

今はそういう弁理士が求められる時代だと思うし、顧客満足度も高くなる。

そうすることで、会社が特許を取得する意味と、会社の売上増との関連性が視覚的につながり、特許は良いものだという認識になる。

特許証を額縁に飾るだけの特許を粗製乱造する時代は終わりだ。

この点、企業知財部の認識も、特許事務所の認識も、ひと昔前というか、ズレているんだよ。

売上に貢献しようとする意識を持たないと意味がない。

私は、知財を使って企業の売上・収益を増やせる弁理士でいたい。

このようなことができる弁理士は、おそらく日本にはいない。