新規顧問先との知財戦略会議のローンチ

今月から、新規顧問先との知財戦略会議が始まりました。

競合他社が少ない業界ですが、新規参入を阻止すべく、知財戦略を盛ります。

先ずは特殊な業界なので、業界について顧問先から教えて貰い、現場を聴きながら、業界の現状を知ります。

特許と言っても、ビジネスとは関係のない部分で取得してもあまり意味がないため、どの部分を特許で抑え、ほかはアライアンスして市場を広めて行くのが賢明。

すべてを自社で囲い込むのはコスト的にも体力的にも無理な話で、競合の特許も有効活用しながら、競合とともに市場作りができるかを検討することも重要なのです。

内容は守秘義務があるので、具体的に書けません。

知財戦略はビジネス的要素が強く、業界に熟知する必要がある。

なかなか大変ですが、乗りかけた船なので最後まで頑張ります。