アスタリスク社の鈴木社長と対話して

ツイッターでアスタリスク社の鈴木社長と会話することができました。

アスタリスク社といえば、セルフレジ特許でユニクロと争った特許権者です。

先日、この事件は和解という形で終わりました。

ツイッターのコメントでは、アスタリスク社の鈴木社長が特許権侵害の訴訟遂行の問題点に言及されています。

訴訟費用の問題もさることながら、やはり、結論が出るまでがとても遅いこと。

日本の特許庁も裁判所も、何か迅速に判断できない事情を抱えているように思えた。

確かに迅速に判断されなければ、係争時間が無駄に増加して原告の本業にも支障が生じるし、それに伴い代理人費用も増加していきます。

代理人費用が月１００万円でおさまらないのが正直なところ。

特許庁については、特許出願して早期審査を申請すれば、３ヵ月で拒絶理由の有無を判断してくれます。

しかも審査の範囲は、日本の文献に限られていません。

これをうまく活用して、無効理由も３ヵ月～６ヵ月くらいで判断できないものなのでしょうか。

相手方の反論があるため、その分の時間は要しますが、６ヵ月以内なら特許無効に関する結論が出そうな気がします。

裁判所の審理については、２年以内に判決を出すという規定がありますが、守られていません。

もともと日本の弁論手続は、原告側に多くの立証事項が課されたアンチ原告制度、特許ではアンチパテント制度に偏っています。

原告側は、権利を行使するために、多くの要件事実を主張立証しなければならず、被告側は、そのひとつでも失敗させればお咎めなし。

加えて、被告側が抗弁の主張立証に成功すれば、敗訴することはありません。

このように考えると、日本の訴訟は、被告側が圧倒的に有利な制度・運用になっています。

これじゃ、資本に劣る中小企業が特許をとっても意味がない、という結論になってしまいます。

もちろん、特許を取得する目的は、訴訟することだけではありません。

このため、中小企業が特許を取得しても意味がないというのは少し違和感は感じます。

特許を取得することで得られる目的はたくさんあります。

弊所のウェブサイトでも紹介していますので、ここでは省略します。

でも、相手が大企業で、中小企業の優れた特許が欲しい場合、訴訟になれば中小企業が飛んでしまうことを知りながら、訴訟してもいいよ、という悪意の確信犯になれば、中小企業はたまったものではありません。

ここを阻止するための特別ルールが欲しいのです。

訴訟手続を大きく変えることは出来ないと思いますが、悪意の確信犯を想定する事案が生じれば、大企業側に特別大きな罰則を与え、下手すれば、社会から制裁をうけるような措置を創るべきなのです。

大企業が社会から葬られると、多大な影響が出てきますが、これを抑止力に、大企業側に自覚してもらい、誠実な対応をして欲しい、というのが狙いです。

ライセンス料０円とか、言えないはずです。

訴訟遂行の円滑化について

・当事者に平等に課される規則は、改良の余地があれば、改正する。

・同時に、大企業に対する特別ペナルティ規定も設ける。

これらが必要だと考えます。

起業時に独り勝ち！ウェブサイト戦略

現在、ウェブサイトは最も有力な集客マシーン。

なのに、ウェブサイトを単なる会社説明の程度に記載しているものばかり。

これでは、新規客に声が届かない。

ウェブサイトは、1000～3000ページ以上を創り込む。

できれば、10,000ページくらいあれば、余裕でネットシェアがとれます。

それほど、強力なライバルが居ない。

ＳＥＯ対策も、ウェブサイトのページ数を増やすことで検索順位を上げることができる。

完成されたウェブサイトは、ＳＮＳで拡散させる。

ＳＮＳの代表格は、ツィッター。

ツィッターを始め、アカウントを育て、ウェブサイトを拡散していくのがベスト。

フォロワー様のお力を借りて、アメーバーのような拡散が可能になるのがツイッターの良い所。

ネットで集客しつつ、アナログ営業に移行する。

アナログ営業が大好きな私は、お客様と会うのがとても楽しみ。

土曜日出勤で経理事務をまとめて処理

１５日の土曜日、事務所に出て、請求書の発行や納品処理を行いました。

平日に行う予定のものができなくなり、土曜日に出勤することになりました。

でも、土曜日に事務所に出ると、心の余裕があるせいか、いろいろな物事を深く考えることができます。

平日では考えつかない妙案が出るかもしれません。

実務から離れ、経営、マーケティング、哲学、思想など、自分の好きな分野を学べる幸せは有難いものです。

土曜日に事務所に出ることで、一週間のバランスがうまく調整できます。

私の大学を除く学生時代も、土曜日は半日授業でした。

土曜日は仕事をしなくてもいいけれど、事務所に出て何かをやる、と決めています。

R3弁理士試験合格者数199名の背景

令和３年度の弁理士試験の最終合格者数は１９９名。

合格された方には心からお祝い申し上げます。

ところで、この数字はかなり昔まで遡らないほど、少ない合格者数です。

これは何を意味しているのか。

率直に言えば、弁理士業界のニーズ縮小と同業者の増加により、業界がレッドオーシャン化しており、合格者が減少したといえそうだ。

弁理士の仕事の運命は新規出願件数にかかっているといっても過言ではない。

その新規出願件数は、ここ２０年間で減少の一途を辿っいます。

私が合格した時に特許の年間出願件数が約４５万件。

現在では、約３０万件。

２０年間で３割以上も激減している状態です。

弁理士として手放しで喜ぶということはできないので、弁理士試験合格はむしろ運転免許と同じであり、ここからの努力が成否をわけるといえそうです。

つまり、超のつく難関資格なのに、以前のような資格の優位性が出てこないという状況に至っています。

健全といえば健全ですが、報われない感が強くなれば、弁理士資格の価値そのものについて痛い事を言われそうだ。

新年のスタートは特許審決から。

今年はとても運が良く、特許審決で始まりました。

拒絶査定不服審判に係属していた案件ですが、すべての事件に結審通知が発行されるため、審決日までその成否が不明です。

結審通知から３０日前後、発送書類を受信していたのは特許審決です。

ひと昔前は、審判を経由しても、「特許査定」としてペラ一枚で来ていましたが、最近では特許審決として特許にすべき理由が詳しく記載されています。

思うに、特許庁の審査官が特許査定にする裁量が決められていて、権利範囲の広い特許が成立し難い。

拒絶査定不服審判では、審判官がもっと広い裁量が認められていて、拒絶査定の一部を特許にする仕組み。

これなら、審判に向かう意味があり、理由があります。

反対に、審判官の特許性判断が、審査官のそれよりも厳しいのなら、審判にあげても勝ち目がないので、誰も高額な費用をかけて審判を請求しないだろう。

特にスタートアップ・中小企業は、予算の問題もあろうが、特許について強気で攻めて欲しいと思う。

良い特許は、審判に継続して当たり前と思って欲しい。

なぜなら、本来、独占を嫌う行政が簡単に特許にしたくないということの裏返しだから。

粘らないと良い特許は生まれない。

特許庁の審査官は審査基準どおりに解釈してくれない。

そのように考えておいて、丁度良いくらいかもしれません。

新年早々の祝日出勤

今年の成人の日は、事務所で仕事です。

新年早々ご依頼頂いた特許案件の明細書を完成させ、納品してきました。

本日は祝日ということもあり、新宿世界堂の前の道は、ホコ天になっていました。

ホコ天は久しぶりです。

意外に人が少なかったです。

世界堂を横目でみながら、徒歩1分で当事務所へ。

書き残した特許明細書の実施例を完成させ、図面を作成してお客様へ納品。

新年好調な出だしです。

明日からは中間処理の連続になりそうです。

特許権だけでクライアントに数億円分の収益を余計に稼がせる、弁理士でありたいと思います。

今年も宜しくお願い申し上げます。

【ＳＥＯ対策】1000記事以上を誇るウェブサイトへ

今年のやるべき事は、ウェブサイトの１０００記事突破です。

サイトのＳＥＯ対策は、質の良いコンテンツを量産することにつきます。

被リンク数ではありません。

グーグルロボットが被リンク数で上位表示することがなくなりました。

もっと言えば、被リンク数が不自然に多ければ、ペナルティとなる場合もあります。

ユーザーがページをみて満足のいく説明がされているか否か一点のみ。

これはグーグルロボットが独自のアルゴリズムで判断します。

また、記事については記事数も重要です。

グーグルロボットの現在の基準では１０００記事以上が評価の対象。

１ページ１記事なら、１０００ページ以上。

このパワーコンテンツがサイトを上位表示させるか否かの運命を握ります。

１月は仕事が忙しいのですが、正月明けからサイトの更新作業を本格的に始めます。

ウェブサイトのウキペディア化を目指します。

2021年仕事納め

今年の仕事納めは、12月28日でした。

コロナが猛威を奮う一年でしたが、クライアント様および関係者様のお蔭でなんとか無事に年越しできそうです。

本当にありがとうございました。

さて、12月29日は毎年恒例の早稲田・穴八幡宮様にお参りに行きました。

とても多くの方が参拝されており、皆様、立場が違っても、願う気持ちは同じです。

2022年は、コロナから解放され、良い年になりますように。

◆早稲田・穴八幡宮の本殿

2022年は、全国の中小企業さまに知財コンサルを継続して支援させて頂くとともに、技術者・発明者さまの心のケアにも取り組んで参りたいと思っています。

企業の業績だけでなく、世の中を良くするためには、人の心が快活でなければなりません。

各企業において、人が希望をもって楽しく仕事ができるように、微力ながら奉仕させて頂ければ幸いです。

どうぞ宜しくお願い申し上げます。

2021年12月30日

東京綜合知的財産事務所　

弁理士　西村知浩

アスタリスク特許侵害訴訟の和解成立

この特許侵害訴訟は、陰ながら追いかけていました。

アスタリスク社の社長の記事もすべてチェックしています。

私は、この訴訟が示したことは『中小企業が特許で大企業と喧嘩すると大変な目に合う』ということだ、と思います。

それは、皮肉にも、現在の特許侵害訴訟手続の課題を浮き彫りにした形で終わりました。

今の訴訟手続では、時間的・費用的に、特許権者である中小企業は大企業に対して訴訟をしかけることが困難であるということを示しています。

これまでも、特許法の法改正で訴訟手続が円滑になるように改正されてきましたが、特許権者に対して牛歩レベルの歩み寄り程度に過ぎません。

だからといって、特許権を取得しても意味がないということは言っていません。

もっと戦略的に知財ミックスを検討しつつ、大企業に対しても交渉力を高める努力をしていかないと、知財の効果が発揮できず、ビジネスで負けることになります。

本音としては、特許権者側がもっと頑張るのかと思いましたが、この段階での和解ということで、ユニクロ側がうまく対応したものと疑ってしまいます。

ユニクロ側に、今の段階で訴訟をやめる理由が考えられないからです。

やはり中小企業は、予防法務に徹するために知財を戦略的に考えていくのが良いと思います。

年内の大仕事が完了！

ようやく、年内の大仕事が終わりました。

お客様への特許明細書の納品と、図面業者様との打ちと合わせ、そして特許管理ソフトの移管作業。

特許管理ソフトの移管作業は、特許管理ソフトの業者様に朝からご来所頂き、支援してくださいました。

夕方近くまでかかり、大変お世話になりました。

ようやく来年の予定を考えることができそうです。

緊急事態宣言で遠くの出張ができなくなったのですが、来年からは出張が増えそうな予感です。

多少、太ったので、スーツの新調と、ネイルケアをしたいと思います。

発明の打ち合わせでは設計図を指で確認しながら進めていくため、指先は目に入ります。

甘皮がきれいに処理されず、不潔な爪ではダメですよ。

爪をキレイにしていると、京都駅の売店でお土産を買っていたら、若い女性の店員さんに爪の写真を撮らせてくださいと言われたことがあります^^;

来年は、きっと明るい年になる予感。

希望をもって頑張りましょう！